Рост остановился
Команда много делает, но выручка, маржа или число повторных продаж не меняются так, как ожидалось.
Для собственников и CEO
Когда рост упирается в продажи, продукт, процессы или несогласованные решения, помогаю найти главное ограничение и перевести его в план с ответственными, проверками и метриками.
Когда формат полезен
Команда много делает, но выручка, маржа или число повторных продаж не меняются так, как ожидалось.
Каждое направление выглядит важным, ресурсы распыляются, а главное ограничение остаётся без владельца.
Решения есть в презентации, но не превращаются в короткие проверки, сроки и измеримые рубежи.
Воронка зависит от отдельных людей, сделки застревают, а причины выигрышей и потерь остаются версиями.
Как устроена работа
За час разбираем одну цель, предыдущие действия и симптомы. Ищем ограничение, с которого разумно начать.
Фиксируем, какое изменение должно повлиять на результат и по каким данным это можно проверить.
Команда выполняет проверки, на встречах разбираем факты и выбираем следующий шаг.
Если версия не подтверждается, меняем решение, а не защищаем первоначальный план.
Я помогаю удерживать фокус, выбирать проверки и разбирать факты. Решения, ресурсы и выполнение остаются у руководителя и команды.
Доказательства
Результаты относятся к конкретным командам и условиям работы. Они показывают способ работы, но не обещают такой же эффект в другой компании.
Выручка выросла с 0,9 до 6,9 млн ₽ за время трекинга.
Цикл сделки сократился с шести до двух месяцев.
Конверсия выросла в 1,7 раза, отток снизился в 3,5 раза.
Инструменты
Первый шаг
Работа начинается с часовой диагностики. Оплату за встречу заменяет пожертвование от 5 000 ₽ в благотворительный фонд на ваш выбор. Продолжение необязательно.