С чем пришли
Команда много делала, но по текущим метрикам было трудно понять, что действительно работает.
Инструменты и решения
- Провели сегментацию и сфокусировались на приоритетных группах клиентов.
- Оцифровали воронку и выстроили регулярную работу со сделками.
- Уточнили ценностное предложение под выбранные сегменты.
- Организовали короткие циклы проверки продуктовых и коммерческих гипотез.
- Протестировали каналы привлечения и отказались от неэффективных.
- Пересмотрели тарифы и модель монетизации.
Что изменилось
В цифрах
конверсия выросла в 1,7 разаотток снизился в 3,5 раза
- За время акселерации команда выстроила системную работу с продажами и маркетингом, научилась принимать решения на основе данных и результатов проверки гипотез.
- Были протестированы несколько вариантов ценностных предложений и рекламных связок, проведена сегментация клиентов и переработан процесс продаж.
- По итогам акселерации удалось увеличить конверсию из заявок в продажи в 1,7 раза, снизить отток клиентов в 3,5 раза и подтвердить эффективность позиционирования продукта через увеличение прибыли действующего бизнеса.
Почему кейс показателен
Решения оценивали по поведению пользователей и изменению продуктовых метрик, а не по количеству выполненных задач.