Как исследования превратили гипотезы DevTools-команды в приоритетный бэклог

С чем пришли

Команда много делала, но по текущим метрикам было трудно понять, что действительно работает.

Инструменты и решения

• Разделили исследование между парами участников.
• Проверили проблемы поиска согласующих, актуальности требований и подготовки к приёмочным испытаниям.
• Отделили подтверждённые причины от предположений.
• Связали выводы с метриками CSI и lead time.

Что изменилось

• Команда провела 10 интервью с внутренними продуктовыми командами, подтвердила три из четырёх гипотез и сформировала решения для сокращения времени и повышения предсказуемости релизного процесса.