ФРИИ и СПРИНТ
Трекер Заочного акселератора, трекер и эксперт онлайн-трекшена, ведущий трекер акселератора СПРИНТ; отбор, консультации и сопровождение технологических проектов.
Основная практика
Александр Сапрыкин работает с предпринимателями и продуктовыми командами с 2015 года: помогает находить ограничения, проверять гипотезы и связывать действия с измеримым результатом.
Профессиональная траектория
В 2015 году один из собственных проектов Александра попал в акселератор ФРИИ. Знакомство с методологией трекинга стало переходом от управления только своими продуктами к системной работе с другими командами.
С 2015 по 2018 год — трекер Заочного акселератора ФРИИ. С 2017 года — трекер и эксперт онлайн-трекшена ФРИИ. С 2021 года — ведущий трекер акселератора СПРИНТ.
Практика включает стартапы, корпоративные продукты, производственные компании, государственные и региональные программы. В 2021 и 2023 годах Александр получил профессиональную премию «Трекер года».
Роли и программы
Трекер Заочного акселератора, трекер и эксперт онлайн-трекшена, ведущий трекер акселератора СПРИНТ; отбор, консультации и сопровождение технологических проектов.
Трекер и ведущий трекер программ Ростелекома, Билайна, X5 Retail Group, Газпром нефти, Протека и других компаний.
Эксперт продуктовой оценки для Альфа-Банка, Сбера, Газпром нефти и ОТП Банка; продуктовый наставник корпоративных команд.
Трекер-наставник в корпоративных программах для Спортмастера и М.Видео–Эльдорадо.
CDA, Южный IT-парк, Моспром, Московский акселератор, Транспортные инновации Москвы, StartHub, Цифровой прорыв и Синергия.
«Прорыв» в Екатеринбурге, программы Республики Саха, ХМАО–Югры, Краснодарского края и Оренбургской области.
Эксперт РАНХиГС; наставник программ «Молодёжный бизнес России», «Лига инноваций», Doing Business МГУ и «Формула ИТ».
Трекер, наставник и член жюри «Цифрового прорыва», КЛИК CDO, «Архипелага 20.35» и «Архипелага 2121 MedTech».
Рабочая экспертиза
Lean Startup, CustDev, CJM, MVP, JTBD, продуктовые метрики и управление портфелем гипотез.
Сегментация, продажи, клиентский сервис, партнёрства, масштабирование и выход на новые рынки.
Контент, performance-каналы, SEO, email-маркетинг и аналитика как части общей бизнес-системы.
Финансовые модели, P&L, юнит-экономика, воронки, PSF/PMF и когортный анализ.
Данные и подтверждения
Количество программ, часов и команд за 2016–2026 годы.
ПремияДве награды и контекст номинаций 2021 и 2023 годов.
ДокументыНаграды и подтверждения от организаций и команд.
РезультатыИзменения в выручке, продажах, продукте и управлении.
На диагностике определим ограничение и поймём, где мой опыт действительно будет полезен.
Записаться ↗